AIを導入しても、業務は変わらない。
AI
を
業務実装
組織資産
へ
つなげる戦略と実践
AI導入を経営変革へつなげるための
「考え方」と「実践」を150分で学び、
自社の現在地と、次に打つべき一手を明確にする。経営層・AI推進責任者のための特別セッション。
限定
50
社
2026/8/28
金
18:00–21:30
セミナーに申し込む
benefits
参加特典
本セミナーの参加者限定で
5つの特典をお渡しいたします。
01
AI成熟度を5段階で評価する
松尾研究所の
AXアセスメントシート
02
本セミナーの
プログラム資料
03
SHIFTがAI推進の現場で
実際に使った
業務分解テンプレート
04
エグゼクティブ
ネットワーキング参加権
05
SHIFT・松尾研究所
コンサルタントによる
個別オンライン
戦略セッション
希望社限定
・後日実施
overview
セミナー概要
松尾研究所と、4か月で約200人分の工数削減を実現したSHIFT。AI研究の最前線と、全社規模でAI実装を推進する企業。
それぞれの立場からAI導入の現実と向き合ってきた両者が、AI導入を成果へつなげるための知見を初公開。
松尾研究所は、AI導入を業務実装・組織資産へつなげるための設計原理を。
SHIFTは、全社規模でのAI推進を通じて得た成功と失敗の実践知をお伝えします。
自社のAI業務変革の現在地を見極め、受講翌日から即実行に移せるAIネイティブ時代の戦略指針をお持ち帰りいただけます。
DETAILS
開催概要
日時
2026年8月28日 金曜日
開場時間：17:30開始時間：18:00終了時間：21:30
会場
株式会社SHIFT 本社
〒106-0041 東京都港区麻布台1-3-1
麻布台ヒルズ 森JPタワー 32階
定員
50
社
円滑なネットワーキング運営のため、限定50社での開催とさせていただきます。
なお、競合他社に所属されている方につきましては、ご参加をお断りする場合がございます。あらかじめご了承ください。
参加費
99,000
円（税抜）/ 社
※1社につき2名まで参加可能
※セミナー終了後に懇親会開催予定
見積もりが必要な方はこちら
SPEAKER
登壇者
株式会社松尾研究所
東 稔
AI開発事業 ディレクター
東京大学大学院 工学系研究科 人工物工学研究センター
松尾･岩澤研究室 学術専門職員
2025年に松尾研に入職し、AI開発事業のディレクターとして製造業・金融・商社など幅広い業界に対するAIの社会実装を推進。文部科学省「生成AIの活用を通じた教育課題の解決・教育DXの加速事業」事業推進委員。日本アイ・ビー・エム株式会社を経て現職。人間中心設計専門家。
株式会社SHIFT
大倉 奨貴
経営戦略統括部 統括部長 兼 AI BPaaS事業部事業部長
富士通株式会社、PwCコンサルティングを経て2022年9月にSHIFTに入社。新規ビジネスの立ち上げ・推進、クライアントの事業支援などを推進するほか、現在は、自社成長を後押しするAI関連ビジネスの立ち上げ、技術開発など、ビジネスづくりと技術深耕の両輪から事業をリードする。
RECOMMENDED
こんな方におすすめ
AI推進室・DX推進部門・経営企画・事業部門で
AI活用を推進する担当者・責任者の方。
特に以下のようなお悩みをお持ちの方に
おすすめです。
AIを導入したものの、
利用率や業務成果が
伸び悩んでいる
AI・DX推進責任者
PoCやツール導入から、
本番業務への
組み込み・全社展開
へ進めたい方
AIを前提に、業務プロセスと
人・AIの役割分担を
抜本的に見直したい
事業・業務部門の責任者
AI投資を工数削減だけでなく、
データ・評価基準・
運用能力などの組織資産
につなげたい
経営企画・事業企画の方
AI導入に伴う
職務変化、人材再配置、リスキリングの設計
に課題を感じている
人事・人材開発担当者
他社の成功事例だけでなく、
実際の失敗や試行錯誤
から実践的な示唆を得たい方
VALUE
得られること
AI活用が進まない根本原因から、
組織に定着させる戦略まで一気に解決します。
AI推進室・DX推進部門・経営企画など、
推進を担うすべての方におすすめです。
自社のAX成熟度
( 現在地 )が
客観的に把握できる
AI推進において優先して
取り組むべき課題
が
明確になる
AI投資を
組織資産へ転換する
考え方を理解できる
AI推進が進む企業・
停滞する企業の
違いを理解できる
翌日から実践できる
AI推進の判断軸
が身につく
Program
タイムスケジュール
18:00-18:10
Opening
ご挨拶
18:10-19:40
Session
01
講演
AIを導入しても業務が変わらない構造的理由 ― AIを前提に、業務・運用・人材を再設計する ―
株式会社松尾研究所
東 稔
19:40-20:10
Session
02
講演
今だから明かせる 4ヶ月で約200人分の業務削減の実態AI事業責任者が語る「4つのしくじりと打開策」
株式会社SHIFT
大倉 奨貴
20:10-20:40
Session
03
トークディスカッション
AI導入を「組織の成果」に変えられる人はココが違う！ ― 変革を前に進める推進者の思考と行動 ―
株式会社松尾研究所
東 稔
株式会社SHIFT
大倉 奨貴
20:40-21:30
Networking
エグゼクティブネットワーキング
トップランナーとの交流から、次の一手のヒントを。
松尾研究所やSHIFTの登壇陣をはじめ、最先端を走る専門コンサルタント、他業種の経営層やAI推進責任者が一堂に会します。事業成長やAI活用のリアルな課題・未来を語り合える、限定されたエグゼクティブネットワーキングをお楽しみください。
application
お申し込み
Organizer
主催
AIを導入しても、業務は変わらない。
AI
を
業務実装
組織資産
へ
つなげる戦略と実践
AI導入を経営変革へつなげるための
「考え方」と「実践」を150分で学び、
自社の現在地と、次に打つべき一手を明確にする。経営層・AI推進責任者のための特別セッション。
限定
50
社
2026/8/28
金
18:00–21:30
セミナーに申し込む
benefits
参加特典
本セミナーの参加者限定で5つの特典をお渡しいたします。
01
AI成熟度を5段階で評価する
松尾研究所の
AXアセスメントシート
02
本セミナーの
プログラム資料
03
SHIFTがAI推進の現場で
実際に使った
業務分解テンプレート
04
エグゼクティブ
ネットワーキング
参加権
05
SHIFT・松尾研究所
コンサルタントによる
個別オンライン
戦略セッション
希望社限定
・後日実施
overview
セミナー概要
松尾研究所と、4か月で約200人分の工数削減を実現したSHIFT。 AI研究の最前線と、全社規模でAI実装を推進する企業。
それぞれの立場からAI導入の現実と向き合ってきた両者が、
AI導入を成果へつなげるための知見を初公開。
松尾研究所は、AI導入を業務実装・組織資産へつなげるための設計原理を。
SHIFTは、全社規模でのAI推進を通じて得た成功と失敗の実践知をお伝えします。
自社のAI業務変革の現在地を見極め、受講翌日から即実行に移せる
AIネイティブ時代の戦略指針をお持ち帰りいただけます。
DETAILS
開催概要
日時
2026年8月28日 金曜日
開場時間：17:30 ｜ 開始時間：18:00 ｜ 終了時間：21:30
会場
株式会社SHIFT 本社
〒106-0041 東京都港区麻布台1-3-1 麻布台ヒルズ 森JPタワー 32階
定員
50
社
円滑なネットワーキング運営のため、限定50社での開催とさせていただきます。
なお、競合他社に所属されている方につきましては、ご参加をお断りする場合がございます。
あらかじめご了承ください。
参加費
99,000
円（税抜）/ 社
※1社につき2名まで参加可能
※セミナー終了後に懇親会開催予定
見積もりが必要な方はこちら
SPEAKER
登壇者
株式会社松尾研究所
東 稔
AI開発事業 ディレクター
東京大学大学院 工学系研究科 人工物工学研究センター
松尾･岩澤研究室 学術専門職員
2025年に松尾研に入職し、AI開発事業のディレクターとして製造業・金融・商社など幅広い業界に対するAIの社会実装を推進。文部科学省「生成AIの活用を通じた教育課題の解決・教育DXの加速事業」事業推進委員。日本アイ・ビー・エム株式会社を経て現職。人間中心設計専門家。
株式会社SHIFT
大倉 奨貴
経営戦略統括部 統括部長 兼 AI BPaaS事業部事業部長
富士通株式会社、PwCコンサルティングを経て2022年9月にSHIFTに入社。新規ビジネスの立ち上げ・推進、クライアントの事業支援などを推進するほか、現在は、自社成長を後押しするAI関連ビジネスの立ち上げ、技術開発など、ビジネスづくりと技術深耕の両輪から事業をリードする。
RECOMMENDED
こんな方におすすめ
AI推進部門・DX推進部門・経営企画部門・事業部門でAI活用を推進する担当者・責任者の方。
特に以下のようなお悩みをお持ちの方におすすめです。
AIを導入したものの、
利用率や業務成果が
伸び悩んでいる
AI・DX推進責任者
PoCやツール導入から、
本番業務への組み込み・
全社展開
へ進めたい方
AIを前提に、業務プロセスと
人・AIの役割分担を
抜本的に見直したい
事業・業務部門の責任者
AI投資を工数削減だけでなく、
データ・評価基準・
運用能力などの組織資産
につなげたい
経営企画・事業企画の方
AI導入に伴う
職務変化、人材再配置、
リスキリングの設計
に課題を感じている
人事・人材開発担当者
他社の成功事例だけでなく、
実際の失敗や試行錯誤
から実践的な示唆を得たい方
VALUE
得られること
AI活用が進まない根本原因から、組織に定着させる戦略まで一気に解決します。
AI推進室・DX推進部門・経営企画など、推進を担うすべての方に向けた内容です。
自社のAX成熟度
( 現在地 )が
客観的に把握できる
AI推進において優先して
取り組むべき課題
が
明確になる
AI投資を
組織資産へ転換する
考え方を理解できる
AI推進が進む企業・
停滞する企業の
違いを理解できる
翌日から実践できる
AI推進の判断軸
が身につく
Program
タイムスケジュール
18:00-18:10
Opening
ご挨拶
18:10-19:40
Session
01
講演
AIを導入しても業務が変わらない構造的理由 ― AIを前提に、業務・運用・人材を再設計する ―
株式会社松尾研究所
東 稔
19:40-20:10
Session
02
講演
今だから明かせる 4ヶ月で約200人分の業務削減の実態AI事業責任者が語る「4つのしくじりと打開策」
株式会社SHIFT
大倉 奨貴
20:10-20:40
Session
03
トークディスカッション
AI導入を「組織の成果」に変えられる人はココが違う！ ― 変革を前に進める推進者の思考と行動 ―
株式会社松尾研究所
東 稔
株式会社SHIFT
大倉 奨貴
20:40-21:30
Networking
エグゼクティブネットワーキング
トップランナーとの交流から、次の一手のヒントを。
松尾研究所やSHIFTの登壇陣をはじめ、最先端を走る専門コンサルタント、他業種の経営層やAI推進責任者が一堂に会します。事業成長やAI活用のリアルな課題・未来を語り合える、限定されたエグゼクティブネットワーキングをお楽しみください。
application
お申し込み
Organizer
主催
AIを導入しても、業務は変わらない。
AI
を
業務実装
組織資産
へ
つなげる戦略と実践
AI導入を経営変革へつなげるための
「考え方」と「実践」を150分で学び、
自社の現在地と、次に打つべき一手を明確にする。経営層・AI推進責任者のための特別セッション。
限定
50
社
2026/8/28
金
18:00–21:30
セミナーに申し込む
benefits
参加特典
本セミナーの参加者限定で5つの特典をお渡しいたします。
01
AI成熟度を5段階で評価する
松尾研究所の
AXアセスメントシート
02
本セミナーの
プログラム資料
03
SHIFTがAI推進の現場で
実際に使った
業務分解テンプレート
04
エグゼクティブ
ネットワーキング
参加権
05
SHIFT・松尾研究所
コンサルタントによる
個別オンライン
戦略セッション
希望社限定
・後日実施
overview
セミナー概要
松尾研究所と、4か月で約200人分の工数削減を実現したSHIFT。 AI研究の最前線と、全社規模でAI実装を推進する企業。
それぞれの立場からAI導入の現実と向き合ってきた両者が、
AI導入を成果へつなげるための知見を初公開。
松尾研究所は、AI導入を業務実装・組織資産へつなげるための設計原理を。
SHIFTは、全社規模でのAI推進を通じて得た成功と失敗の実践知をお伝えします。
自社のAI業務変革の現在地を見極め、受講翌日から即実行に移せる
AIネイティブ時代の戦略指針をお持ち帰りいただけます。
DETAILS
開催概要
日時
2026年8月28日 金曜日
開場時間：17:30開始時間：18:00終了時間：21:30
会場
株式会社SHIFT 本社
〒106-0041 東京都港区麻布台1丁目3-1
麻布台ヒルズ 森JPタワー
定員
50
社
円滑なネットワーキング運営のため、限定50社での開催とさせていただきます。
なお、競合他社に所属されている方につきましては、ご参加をお断りする場合がございます。あらかじめご了承ください。
参加費
99,000
円（税抜）/ 社
※1社につき2名まで参加可能
見積もりが必要な方はこちら
SPEAKER
登壇者
株式会社松尾研究所
東 稔
AI開発事業 ディレクター
東京大学大学院 工学系研究科 人工物工学研究センター
松尾･岩澤研究室 学術専門職員
2025年に松尾研に入職し、AI開発事業のディレクターとして製造業・金融・商社など幅広い業界に対するAIの社会実装を推進。文部科学省「生成AIの活用を通じた教育課題の解決・教育DXの加速事業」事業推進委員。日本アイ・ビー・エム株式会社を経て現職。人間中心設計専門家。
株式会社SHIFT
大倉 奨貴
経営戦略統括部 統括部長 兼 AI BPaaS事業部事業部長
富士通株式会社、PwCコンサルティングを経て2022年9月にSHIFTに入社。新規ビジネスの立ち上げ・推進、クライアントの事業支援などを推進するほか、現在は、自社成長を後押しするAI関連ビジネスの立ち上げ、技術開発など、ビジネスづくりと技術深耕の両輪から事業をリードする。
RECOMMENDED
こんな方におすすめ
AI推進部門・DX推進部門・経営企画部門・事業部門でAI活用を推進する担当者・責任者の方。
特に以下のようなお悩みをお持ちの方におすすめです。
AIを導入したものの、
利用率や業務成果が
伸び悩んでいる
AI・DX推進責任者
PoCやツール導入から、
本番業務への組み込み・
全社展開
へ進めたい方
AIを前提に、業務プロセスと
人・AIの役割分担を
抜本的に見直したい
事業・業務部門の責任者
AI投資を工数削減だけでなく、
データ・評価基準・
運用能力などの組織資産
につなげたい
経営企画・事業企画の方
AI導入に伴う
職務変化、人材再配置、リスキリングの設計
に課題を感じている
人事・人材開発担当者
他社の成功事例だけでなく、
実際の失敗や試行錯誤
から実践的な示唆を得たい方
VALUE
得られること
AI活用が進まない根本原因から、組織に定着させる戦略まで一気に解決します。
自社のAX成熟度
( 現在地 )が
客観的に把握できる
AI推進において優先して
取り組むべき課題
が
明確になる
AI投資を
組織資産へ転換する
考え方を理解できる
AI推進が進む企業・
停滞する企業の
違いを理解できる
翌日から実践できる
AI推進の判断軸
が身につく
Program
タイムスケジュール
18:00-18:10
Opening
ご挨拶
18:10-19:40
Session
01
講演
AIを導入しても業務が変わらない構造的理由 ― AIを前提に、業務・運用・人材を再設計する ―
株式会社松尾研究所
東 稔
19:40-20:10
Session
02
講演
今だから明かせる 4ヶ月で約200人分の業務削減の実態AI事業責任者が語る「4つのしくじりと打開策」
株式会社SHIFT
大倉 奨貴
20:10-20:40
Session
03
トークディスカッション
AI導入を「組織の成果」に変えられる人はココが違う！ ― 変革を前に進める推進者の思考と行動 ―
株式会社松尾研究所
東 稔
株式会社SHIFT
大倉 奨貴
20:40-21:30
Networking
エグゼクティブネットワーキング
トップランナーとの交流から、次の一手のヒントを。
松尾研究所やSHIFTの登壇陣をはじめ、最先端を走る専門コンサルタント、他業種の経営層やAI推進責任者が一堂に会します。事業成長やAI活用のリアルな課題・未来を語り合える、限定されたエグゼクティブネットワーキングをお楽しみください。
application
お申し込み
Organizer
主催
AIを導入しても、業務は変わらない。
AI
を
業務実装
組織資産
へ
つなげる戦略と実践
AI導入を経営変革へつなげるための
「考え方」と「実践」を150分で学び、
自社の現在地と、次に打つべき一手を明確にする。経営層・AI推進責任者のための特別セッション。
限定
50
社
2026/8/28
金
18:00–21:30
セミナーに申し込む
benefits
参加特典
本セミナーの参加者限定で5つの特典をお渡しいたします。
01
AI成熟度を5段階で評価する
松尾研究所の
AXアセスメントシート
02
本セミナーの
プログラム資料
03
SHIFTがAI推進の現場で
実際に使った
業務分解テンプレート
04
エグゼクティブ
ネットワーキング
参加権
05
SHIFT・松尾研究所
コンサルタントによる
個別オンライン
戦略セッション
希望社限定
・後日実施
overview
セミナー概要
松尾研究所と、4か月で約200人分の工数削減を実現したSHIFT。 AI研究の最前線と、全社規模でAI実装を推進する企業。
それぞれの立場からAI導入の現実と向き合ってきた両者が、
AI導入を成果へつなげるための知見を初公開。
松尾研究所は、AI導入を業務実装・組織資産へつなげるための設計原理を。
SHIFTは、全社規模でのAI推進を通じて得た成功と失敗の実践知をお伝えします。
自社のAI業務変革の現在地を見極め、受講翌日から即実行に移せる
AIネイティブ時代の戦略指針をお持ち帰りいただけます。
DETAILS
開催概要
日時
2026年8月28日 金曜日
開場時間：17:30開始時間：18:00終了時間：21:30
会場
株式会社SHIFT 本社
〒106-0041 東京都港区麻布台1-3-1
麻布台ヒルズ 森JPタワー 32階
定員
50
社
円滑なネットワーキング運営のため、限定50社での開催とさせていただきます。
なお、競合他社に所属されている方につきましては、ご参加をお断りする場合がございます。あらかじめご了承ください。
参加費
99,000
円（税抜）/ 社
※1社につき2名まで参加可能
※セミナー終了後に懇親会開催予定
見積もりが必要な方はこちら
SPEAKER
登壇者
株式会社松尾研究所
東 稔
AI開発事業 ディレクター
東京大学大学院 工学系研究科 人工物工学研究センター
松尾･岩澤研究室 学術専門職員
2025年に松尾研に入職し、AI開発事業のディレクターとして製造業・金融・商社など幅広い業界に対するAIの社会実装を推進。文部科学省「生成AIの活用を通じた教育課題の解決・教育DXの加速事業」事業推進委員。日本アイ・ビー・エム株式会社を経て現職。人間中心設計専門家。
株式会社SHIFT
大倉 奨貴
経営戦略統括部 統括部長 兼 AI BPaaS事業部事業部長
富士通株式会社、PwCコンサルティングを経て2022年9月にSHIFTに入社。新規ビジネスの立ち上げ・推進、クライアントの事業支援などを推進するほか、現在は、自社成長を後押しするAI関連ビジネスの立ち上げ、技術開発など、ビジネスづくりと技術深耕の両輪から事業をリードする。
RECOMMENDED
こんな方におすすめ
AI推進部門・DX推進部門・経営企画部門・事業部門でAI活用を推進する担当者・責任者の方。
特に以下のようなお悩みをお持ちの方におすすめです。
AIを導入したものの、
利用率や業務成果が
伸び悩んでいる
AI・DX推進責任者
PoCやツール導入から、
本番業務への組み込み・
全社展開
へ進めたい方
AIを前提に、業務プロセスと
人・AIの役割分担を
抜本的に見直したい
事業・業務部門の責任者
AI投資を工数削減だけでなく、
データ・評価基準・
運用能力などの組織資産
につなげたい
経営企画・事業企画の方
AI導入に伴う
職務変化、人材再配置、リスキリングの設計
に課題を感じている
人事・人材開発担当者
他社の成功事例だけでなく、
実際の失敗や試行錯誤
から実践的な示唆を得たい方
VALUE
得られること
AI活用が進まない根本原因から、組織に定着させる戦略まで一気に解決します。
AI推進室・DX推進部門・経営企画など、推進を担うすべての方に向けた内容です。
自社のAX成熟度
( 現在地 )が
客観的に把握できる
AI推進において優先して
取り組むべき課題
が
明確になる
AI投資を
組織資産へ転換する
考え方を理解できる
AI推進が進む企業・
停滞する企業の
違いを理解できる
翌日から実践できる
AI推進の判断軸
が身につく
Program
タイムスケジュール
18:00-18:10
Opening
ご挨拶
18:10-19:40
Session
01
講演
AIを導入しても業務が変わらない構造的理由 ― AIを前提に、業務・運用・人材を再設計する ―
株式会社松尾研究所
東 稔
19:40-20:10
Session
02
講演
今だから明かせる 4ヶ月で約200人分の業務削減の実態AI事業責任者が語る「4つのしくじりと打開策」
株式会社SHIFT
大倉 奨貴
20:10-20:40
Session
03
トークディスカッション
AI導入を「組織の成果」に変えられる人はココが違う！ ― 変革を前に進める推進者の思考と行動 ―
株式会社松尾研究所
東 稔
株式会社SHIFT
大倉 奨貴
20:40-21:30
Networking
エグゼクティブネットワーキング
トップランナーとの交流から、次の一手のヒントを。
松尾研究所やSHIFTの登壇陣をはじめ、最先端を走る専門コンサルタント、他業種の経営層やAI推進責任者が一堂に会します。事業成長やAI活用のリアルな課題・未来を語り合える、限定されたエグゼクティブネットワーキングをお楽しみください。
application
お申し込み
Organizer
主催